Le 2 avril 2026, Objectif Neuroinclusion a organisé, en partenariat avec EY, une table ronde consacrée à la neuroatypie et à l’aidance. Proposé à l’occasion de la Journée mondiale de sensibilisation à l’autisme et du mois de la neurodiversité, ce webinaire visait à donner des clés de lecture concrètes pour soutenir les collaborateurs aidants.

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Comprendre les situations d’aidance et les leviers d’action

L’aidance des personnes neuroatypiques reste un sujet peu visible dans la vie professionnelle. Cette rencontre avait pour objectif de mieux comprendre les défis du quotidien, de partager des pistes concrètes et d’explorer les moyens dont disposent les entreprises pour accompagner les salariés aidants.

Le programme associait trois approches complémentaires :

• Des regards croisés d’experts pour mieux comprendre les enjeux de la neuroatypie et de l’aidance.
• Des témoignages de collaborateurs pour rendre visibles les réalités vécues au quotidien.
• Des bonnes pratiques d’entreprises engagées pour nourrir la réflexion et identifier des leviers d’accompagnement.

À qui s’adresse cette ressource ?

Ce webinaire s’adresse aux collaborateurs, aux managers et aux professionnels des ressources humaines, ainsi qu’à toute personne souhaitant mieux comprendre les enjeux de la neuroinclusion et de l’aidance en entreprise.

Une contribution du collectif

Cette ressource est proposée par Objectif Neuroinclusion, en partenariat avec EY. Elle s’inscrit dans la démarche du collectif : partager les expériences et les pratiques pour faire progresser la prise en compte de la diversité cognitive dans les organisations.

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Consulter la présentation du guide sur handicap.gouv.fr

Ce que vous trouverez dans ce guide

Les recommandations s’organisent autour de quatre étapes :

• Repenser les organisations et lever les biais.
• Recruter autrement, en valorisant les compétences réelles.
• Déployer des environnements de travail inclusifs.
• Développer durablement les talents.

Le guide s’appuie sur des retours d’expérience concrets et des fondements scientifiques issus des neurosciences et de la psychologie cognitive.

Source et provenance

Cette ressource externe est présentée sur le site du ministère chargé du Handicap. Elle n’est pas formellement associée à Objectif Neuroinclusion.

Lire le communiqué de presse original

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Capgemini intègre les principes de conception universelle dans son parc immobilier d’entreprise pour prendre en compte les besoins sensoriels dès la conception des espaces : éclairage, bruit et textures.

Des zones calmes et des espaces de récupération

L’entreprise propose une variété d’espaces de travail pour répondre à différents besoins. Son ambition est de consacrer environ 20 % des surfaces de bureaux à des zones calmes (« Quiet Zones »), éloignées des lieux de passage et équipées de solutions d’isolation acoustique. Une signalétique rappelle les règles à respecter pour limiter le bruit.

Lorsque cela est possible, Capgemini crée également des salles sensorielles (« Sensory Rooms »), où les collaborateurs peuvent se détendre et récupérer dans un environnement apaisant.

Les principes à retenir

• Intégrer les besoins sensoriels dès la conception des locaux.
• Proposer plusieurs environnements de travail selon les besoins.
• Associer les aménagements à des règles d’usage explicites.

Contribution et texte original

Synthèse française de la contribution de Capgemini. Le texte original en anglais est conservé ci-dessous.

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